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A verticalização do setor de saúde é um caminho sem volta e necessário para as empresas de praticamente todos os segmentos de negócios que o setor envolve. A Medial Saúde destaca esse processo como uma vantagem na competitividade. Após quatro décadas de atividades, a empresa hoje gera oito mil empregos diretos, através de dez hospitais, 48 centros médicos e 61 unidades laboratoriais próprias, além de atender as redes credenciais através dos planos de saúde e odontológicos. A eficiência com que tem conduzido este processo pode explicar os 20% de crescimento ao ano que a companhia tem entregado nos últimos seis. Só em 2008, foram cinco aquisições. Também no ano passado, a empresa lançou duas novas linhas de produtos, com estimativa de elevar o número de beneficiários acima de 10%.

No primeiro trimestre de 2009, a Medial entregou esse mesmo percentual de novos beneficiários, ou seja, 10% de incremento, com destaque para as carteiras de pequenas e médias empresas. No entanto, de acordo com a companhia, sua atuação é focada em todos os tipos de clientes nas regiões em que atua, na sua maioria, metropolitanas, como São Paulo, Rio de Janeiro e Salvador; a Medial acredita ainda ter um potencial grande de crescimento.
 

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Opinião do Mercado

Todos os analistas contatados manifestaram estar atentos aos resultados de uma forma geral e não se pronunciariam no momento

Vitor Fagá de Almeida
Diretor de Relações com Investidores

A verticalização é a forma mais adequada e eficiente de oferecer serviços de saúde a todos os segmentos da população. Ou seja, é atender não só os beneficiários de planos de saúde médico-hospitalar e odontológicos, mas também ter uma rede própria de hospitais, centro médicos e laboratórios. Esta é uma das principais vantagens competitivas da Medial. A taxa de crescimento é outra. A companhia vem entregando 20% ao ano nos últimos seis anos. Outro aspecto muito importante é o índice de sinistralidade. A empresa tem um esforço constante, através da implementação de uma série de questões, na manutenção deste indicador do equilíbrio entre gastos e receitas.

O crescimento da Medial deve continuar sendo de forma orgânica e através de aquisições. Nos últimos dois anos, foram cinco delas. Ainda há espaço para continuar este processo, no entanto, nos últimos meses estamos tendo mais cautela e acompanhando uma redução na liquidez do mercado atípica. Essas aquisições são focadas nas regiões onde atuamos. Apesar de terem alta densidade populacional, ainda há espaço para crescer mais. Por isso, a companhia continuará apostando nelas.

O incremento orgânico tem se dado através do desenvolvimento de novos produtos, como o portifólio que lançamos em maio de 2008. Ele se constituiu em uma linha chamada de conforto, que atendeu tanto a rede própria como as credenciadas; e a linha proteção, que foi mais direcionada a rede própria, pois tem uma contrapartida interessante do ponto de vista de custos. Acreditamos que a aceitação dessas linhas continuarão. E por enquanto não temos a intenção de lançar novos produtos.

Governança Corporativa: Com ações listadas no Novo Mercado e free float de 50%, um dos destaques dado pela empresa é aos quatro membros independentes do Conselho de Administração, formado por oito membros. Saiba quem são.

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Se quiser saber quais são os conselheiros de outras empresas de capital aberto, acesso o link da página de Conselheiros, da editoria de Governança Corporativa do Acionista.com.br.

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